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亞美構建三大機制狠抓三項管理

來源:陽泉礦工  作者:郜浩  時間:2020-02-28 09:32:04   點擊:

近日,亞美公司對全年重點安全工作進行安排部署,構建完善大超前預警、O2O安全宣教和應急救援三大機制,狠抓短板管理、動態變化管理和現場安全管理,為企業高質量發展創優安全環境保駕護航。

構建完善大超前預警、O2O安全宣教和應急救援三大機制。一是嚴格執行《中華人民共和國特種設備安全法》,不斷強化生產線特種設備安全管控,健全生產線安全風險公告警示和預警機制,落實好各層級管控責任,著力抓好“大超前”機制構建。二是采取O2O線上線下形式開展安全學習宣傳教育,通過各級安全宣教工作群及線上媒體平臺,學習宣貫安全理念、法律法規,發布公司安全動態,探索實施線上安全公開課講授、線上安全生產考試和即時性問答測試;以車間或黨小組為單位,通過干部職工線下輪流上講臺講安全故事、講崗位安全要領、分析事故案例等,增強全員安全意識,以公司集中培訓教育、分廠車間專業實訓、多形式現場實操短訓為主要抓手,著力構建O2O安全宣教機制。三是全力推進應急救援能力提升工作,制定完善公司事故應急救援手冊,開展應急救援專項培訓教育,圍繞應急管理的重點、難點、焦點問題以及關鍵、薄弱環節,制定事故應急救援預案,定期開展應急演練,著力構建好應急救援機制,全面提升職工對事故先期處置和自救互救能力。

狠抓短板管理、動態變化管理和現場安全管理。一是狠抓短板管理。確定培訓管理、停復產管理、石灰石礦山安全生產標準化建設為今年公司三大短板,制定短板整治實施方案,明確標準要求、具體措施、整改期限、落實責任人,采取分步實施、跟蹤落實、月匯報、月考核的形式強力補短板。二是狠抓動態變化管理。各類工程、作業、關鍵環節必須有安監人員現場監督檢查和干部現場跟帶班;持續強化外委隊伍安全動態管控,對外委人員進行入廠前嚴格安全培訓和勞保配備,定期對外委作業現場進行動態檢查,其中水泥包裝外委隊伍因長期作業,要對其作業現場、生活休息區組織多部門多頻次動態聯動檢查。三是狠抓現場安全管理,強化干部作風建設執行力。黨員干部要定期通過包保檢查、走動巡查,及時發現、分析和上報現場安全隱患;全力提升隱患排查治理能力,持續維護運行安全生產運營平臺等,及時發布現場安全隱患,第一時間組織整改。     


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