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天譽,揚起那面“陽煤紅”

來源:陽泉礦工  作者:陳健 張軍  時間:2019-12-23 08:32:05   點擊:

“我志愿加入中國共產黨,擁護黨的綱領,遵守黨的章程,履行黨員義務,執行黨的決定……”2010年7月1日,在高亢的宣誓聲中,現任天譽公司副調度長賀俊峰的熱血在沸騰——“在新‘戰場’奮斗新事業,我將勇往直前。”彼時,晉北公司黨組首次開展的組織活動,成為那一批黨員最深刻的記憶。

10年來,天譽公司在黨的引領下,進駐調研、兼并重組、穩健經營等工作穩步推進,企業快速發展。

日前,天譽公司黨委書記申永善說:“2009年12月25日成立的晉北公司黨組,圍繞中心、把握大局,立足思想穩定、著眼政治穩定、瞄準企業穩定,充分發揮三大作用,推動企業順利走過兼并重組,平穩開始基建技改。2012年3月成立的黨委,把方向、管大局、保落實,使黨建工作成為企業高質量發展的紅色‘引擎’。”

“左手一指太行山、右手一指是呂梁”,《人說山西好風光》里的這句歌詞有著很強的代入感,給人以指點江山之氣概。2008年,在聯營兼并的浪潮中,集團黨委目光向北、振臂一揮,一支隊伍向晉北挺進。2009年11月3日,晉北公司籌建組開始與政府部門、個體股東接觸,商討合作事宜;11月5日,順利進駐碾溝煤礦,11月7日,各煤礦已順利接管;12月25日,晉北公司注冊成立。他們的努力,讓集團的發展脈絡延伸到晉北,讓陽煤黨委這面紅旗飄揚在呂梁山、太行山上。

“開弓沒有回頭箭。大家沉下心來,扎扎實實把工作做好,就是對集團公司黨委最好的交代。”晉北公司黨組這份厚重的期望,成為這支隊伍不斷向前的精神動力,成為2009年底調來工作的賀俊峰及其他后來者開拓進取的力量源泉。

2010年是晉北公司開疆拓土、艱苦創業的立基之年,在“以礦管礦”模式下,各級黨組織和黨員遠離家鄉、挺進晉北,攻堅克難、負重拼搏,為晉北公司平穩發展筑基。

在榆樹坡公司董事長李建光的回憶里埋藏著這樣一個畫面:2009年3月份兼并時,公司井田面積只有一平方公里,各類型設施非常簡陋。八眼窯洞、一個小院、一條土路,頻繁停電、手機沒信號、人工背水,構成他們當時的生活場景。“當時,兼并重組這個礦井最主要的目的是搶占附近空白資源。籌建組有15名職工,其中,有10名黨員。在這樣艱苦的條件下,黨員當先鋒,以‘5+2’‘白加黑’的狀態,帶動大家快速推進資源辦理,促成了榆樹坡公司今天的發展局面。如果那塊資源辦不下來,這個礦就是一個失敗的投資,是各方股東都不愿意看到的。”他說。

隨著各項部署塵埃落定,2010年,晉北公司昂首起步。同時,他們意識到,快速發展,需要強大、有力的黨組織作保障。2010年初召開的晉北公司“三會”,肯定了成績、鼓足了士氣,也讓大家看清了面臨的形勢——班子建設、組織建設不能滿足發展要求,干部狀態、責任落實不能充分保障安全運行……

讀一本書、寫一篇調查報告、聯系一個隊組、解決一個實際問題、為職工辦一件實事等“五個一”工作法,助力構建學習型黨組織。確保公司安全生產的“一”,學案例、學規程、學要領的“三學”,抓干部走動管理、抓安全問責到位、抓安全宣傳教育、抓“三違”人員過“五關”教育的“四抓”,排查安全生產中的重大隱患、排查安全生產中的薄弱環節、排查安全生產中的不放心人員、排查安全生產中的隱形死角、排查安全生產中的管理漏洞的“五排查”,構成了晉北公司“1345”黨管安全運作體系,夯實了晉北公司安全發展基礎;處理好“企地關系、股東關系、干群關系”,構建起和諧穩定的發展環境……2010年,從零起步的黨建工作,為晉北公司發展打下了堅實基礎。

2012年3月,晉北公司黨委成立。2012年11月8日,黨的十八大召開。這場鼓舞人心、催人奮進的大會,讓晉北公司黨委把“以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程,全面提高黨的建設科學化水平”牢牢記在心里,并結合實際,在2013年推行“15321”“五維度”坐標黨建績效考核評價體系,大力推進班子建設、隊伍建設、黨組織建設、黨風廉政建設。

以這個體系為指導,晉北公司各級黨組織牢牢把握“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”這一核心任務,朝管好班子、帶精隊伍、強化組織、改進作風、保證穩定發力,落實落細《黨建工作年度規劃》《月度任務計劃》和《周工作黨建計劃》,嚴格開展月度自我評價和季度組織評價,通報評價結果,獎優罰劣,激勵后進。同時,堅定不移落實“五維度”工作法,抓住基本、夯實基礎,實現黨建工作科學化;融入生產、管控安全,實現黨建工作有形化;控制環節、規范流程,實現黨建工作程序化;明確標準、嚴格要求,實現黨建工作精細化;層層推進、力求實效,實現黨建工作立體化……這個體系,開啟了晉北公司黨建工作水平快速提升階段,晉北公司黨的建設得到全面強化。

2015年12月15日,天譽投資公司合并組建。這是一個集投資與管理為一體、所有權與管理權高度統一的法人投資管理單位,承接了晉北區域開疆拓土的光榮使命,肩負著八個煤礦優化發展艱巨任務。2016年10月,全國國有企業黨的建設工作會議指出,堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”;國有企業黨組織發揮領導核心和政治核心作用,歸結到一點,就是把方向、管大局、保落實。

“根”“魂”這兩個字,牢牢牽住了天譽公司黨委一班人的心。“2016年,公司黨委以‘六個管控’全面加強黨的建設,發揮黨的政治引領和舵手領航作用。”時至今日,申永善仍在細細品味這兩個字,而“六個管控”,是天譽公司黨委在當時所作的最快速部署——

當好黨管方向的“領頭人”,為企業生存發展戰略把關定位,著眼于企業安全生產經營三個關鍵領域管理目標把脈會診;當好黨管思想的“引路人”,“兩學一做”、形勢宣講、德行教育“三駕馬車”引領思想意識新高地;當好黨管班子的“帶頭人”,積極倡導“班子的形象就是企業的希望”,推行天譽公司“包容、共進、到位、同責”的班子建設理念;當好管黨治黨的“責任人”,發揮黨的政治引領和護航作用,著眼于指導到位、能力到位、基礎到位、管理到位“四個到位”,筑牢基層黨建根基;當好黨管干部的“管理人”,打造忠誠干凈擔當的干部隊伍;當好黨管作風的“主體人”,增強干部政治抗體和免疫力。

抓好國企黨的建設,必須抓住領導人員這個“關鍵少數”,不斷加強黨性教育、宗旨教育、警示教育,從思想深處擰緊螺絲。為政之要,首在得人!

不忘從哪來,牢記到哪去。在股份制公司,尤其是與民營企業聯營的公司搞黨建,再難也要搞,還必須搞好。因為,陽煤姓“黨”、晉北姓“黨”。黨,是國企發展最可靠的保障。

“公司的聯營,集團只是相對控股,很多事都得配合著來。黨務工作的開展,從一開始的阻力重重到現在的相互配合,我們走了很長的路。”孫家溝公司黨總支書記張彥明說。

開展黨務工作的落腳點是促進企業發展,配不配合開展黨務工作的權衡在于現實利益與長遠利益的考量。“在股東方不配合的情況下,我們主動開展黨員戴紅帽、黨員身邊無違章、黨員示范崗等一系列工作,使井下生產能力、管理水平明顯提升,職工隊伍逐漸穩定,大家的工作熱情逐漸高漲。在感受到明顯變化后,民營股東積極配合開展黨務工作。”張彥明說。

感受到黨的凝聚力和號召力后,孫家溝公司民營股東方派駐的財務總監積極靠攏黨組織。在征得集團黨委同意后,孫家溝黨總支將其吸納進來。2015年企業經營困難的時候,通過黨組織強有力的工作,孫家溝公司的職工隊伍不散、人心不散,保持極高的工作熱情搞生產,為企業渡過難關奠定了基礎。

這些變化是潛移默化的、潤物無聲的,成果卻是明顯的。現在,孫家溝公司共有71名黨員、6個黨支部,黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用發揮顯著。“2011年,我來到孫家溝公司工作。發現很多年輕人主動遞交入黨申請書,積極要求入黨。同時,我發現黨員身上仿佛環繞著一種無形的力量,工作熱情高漲。今年,我參加了入黨積極分子培訓,我向著成為黨員邁進了堅實一步。”孫家溝公司調度指揮中心主任科員崔建新說。

“下一步,我們會繼續在業務骨干、青年知識分子中發展黨員,讓黨員成為企業發展的中堅力量。”張彥明堅定地說。

近三年,盡管安全管理形勢明顯好轉,但是整體基礎仍然薄弱;盡管職工素質明顯提升,但是企業發展需要更強的職工隊伍;盡管干部隊伍建設已取得成效,但是仍然有履職盡責不力、缺乏擔當的現象……這些,是黨建工作成果的客觀反映,更是黨建工作的奮斗方向。

在集團黨委堅強領導下,天譽公司黨委瞄準黨建工作短板,繼續發力——27個車所聯動宣講陣地(“車”即“火車頭”,指每名黨員領導干部發揮“頭雁”效應,爭作學習宣講教育的“排頭兵”;所”即“宣講所”,指每個黨支部就是一個宣講所)成為職工思想政治教育的主戰場;倡導“包容、共進、到位、同責”的班子建設理念;強力構建企業發展的兩個人力支撐體系,加強干部管理體系建設,優化、完善職工培訓法和安全宣教法……

“進入2019年,公司黨委創新提出了‘四圍繞四提升’黨建工作法,并結合公司股份制股權多元化的實際,深入踐行集團‘國企之強在于黨建之強’理念,總結提煉出‘15473’黨建管理模式,朝著千萬噸區域法人公司的目標邁進。”這,是天譽公司黨委的目標和決心。

紅色的激情,金色的夢想,是黨旗最莊嚴的顏色。采訪過后,筆者還記得這樣的聲音——

“作為黨員,工作中肯定要作排頭兵、當第一。生產一線,條件艱苦,我們黨員更應該以身示范。”“今后,我們黨支部會將流動黨員以及技術人員、高校畢業生納入到組織來,攻堅克難、率先垂范,圓滿完成指標任務。”“能夠在外面堅持工作十年,本身就是黨性最好的表現。”

還能夠在腦海里“勾勒”出這樣的畫面——

榆樹坡公司開工建設初期,沒有宿舍,大家擠在車里過夜;沒有澡堂,只能用臉盆擦洗,甚至,在一次夜里睡覺時,工地的彩鋼房被大風掀掉了頂,變成了“露天帳篷”。為趕進度、趕工期,很長一段時期,榆樹坡公司工程技術部部長張繼海的“窯衣”不下身……但他卻是幸福的,他親眼目睹了公司從小煤窯到現代化礦井的蛻變。

當榆樹坡公司一名職工的家里因下雨漏水,而家里孩子幼小、妻子在床養病、母親年紀大,只能靠他一個人來修繕,而生產第三黨支部書記、通風隊隊長石元來帶著黨員和入黨積極分子冒雨前來幫忙時,那名職工的臉上淌著雨水、還有熱淚。

孫家溝公司井下出現壓架時,綜采隊黨支部書記劉建國連續24小時工作在井下,被壓的70多臺液壓支架順利“脫困”已是次日6時……當他“重見天日”時,卻沒注意到當時還是見習技術員的王慧君望向他那崇敬的目光。這次處理,點燃了王慧君成為黨員的渴望。

黨,是天譽公司發展最強大的力量!

天譽,在晉北上空揚起了那面“陽煤紅”!


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