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陽煤動態

翟紅調研煤機裝備制造板塊發展情況

來源:陽泉礦工  作者:康瑞鋒  時間:2020-02-28 08:48:45   點擊:

翟紅調研煤機裝備制造板塊發展情況并要求

以體制機制改革推動板塊高質量發展

2月27日,集團公司黨委書記、董事長翟紅到華越公司就煤機裝備制造板塊發展進行調研。他要求,深化改革,加大體制機制改革力度,提高市場化運作水平;強化內部管理,增強服務意識,注重指標考核,劃小核算單位,實現動力變革;“與能人攜手、與巨人同行”,加大研發力度,提升產品質量,實現裝備制造板塊高質量發展。

調研采取座談會的形式進行。會上,華越公司、忻通公司、奧倫分公司等單位分別匯報了2019年工作完成情況、存在的問題,2020年工作思路和工作重點,以及復工復產和疫情防控工作開展情況。

聽取匯報后,翟紅肯定了煤機裝備制造板塊近年來發展取得的成績。針對下一步工作,翟紅要求,以全生命周期管理為核心理念,充分利用煤機裝備4S中心這個平臺,增強服務意識,積聚專業人才,組建核心隊伍,落實“技術一張圖、管理一張網、設備全周期”新模式要求,不斷提升服務質量和水平;借助集團推動省屬煤機產業重組的契機,按照“市場化、國際化、高端化”的目標定位,提前布局,調動干部職工的積極性和主動性,加大外部市場的開拓力度,做大做強煤機裝備制造板塊,不斷提升板塊生命力;強化板塊管理,加大對下屬企業的監管力度,優化板塊產業結構,做好增資擴股增強板塊實力,做好布朗公司投后管理,發揮布朗公司研發設計、品質監造、技術管理及服務的優勢,不斷提升板塊發展的質量和水平;強化指標考核,注重過程反饋,積極引導下屬企業樹立市場化意識,杜絕等靠要的思想,積極搶占外部市場;落實集團公司“模擬合伙、項目為王、契約出資、超利分紅”決策部署,劃小核算單位,一事一契,量化工作任務,實現動力變革,激發發展活力;深化改革,加大體制機制改革力度,引進先進的管理理念,打破“大鍋飯”,構建靈活高效的體制機制,提高市場化運作水平;加大研發力度,利用好煤機裝備研究院這一平臺,“與能人攜手、與巨人同行”,引進吸收先進技術,不斷提升產品科技含量和核心競爭力;強化質量“飯碗”工程,把質量滲透到血液里,強化品質監造,提升產品質量,打造精品,提振品牌形象。

翟紅希望,煤機裝備制造板塊的干部職工要統一思想,凝聚共識,通過體制機制改革,進一步明確工作思路和重點,分解任務指標,明確工作內容、時間節點和工作思路,走出一條煤機裝備制造板塊高質量發展的新路來,為我省和集團公司轉型發展貢獻智慧和力量。

副總經理余北建陪同調研。



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